姓名: | 谭小芳 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
签名: |
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团队凝聚力与团队竞争力培训 培训讲师:谭小芳
培训助理:13733187876
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:1天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《团队凝聚力与团队竞争力》,此培训内容将会使您了解:
不论是军队,还是企业,在竞争中都需要高昂的士气支撑,但强调军队士气不等于否认战略战术与军事技能,同样,强调企业士气也不等于否认竞争战略与基础管理。高昂的士气,是企业机体健康的标志,是企业保持长期核心竞争力的重要风向标。士气是一种精神,激励组织中的每一个人团结互助,不畏困难,坚定目标,不断进取,达成卓越。高昂的士气需要不断激发和维系。运动可以激发一时的士气,却难以维系长久;奖金可以造就一时的满足,却无法延续行为。士气的维系,是一个长期的过程,需要战略筹划,也需要创新执行。
团队凝聚力与团队竞争力大纲:
Ⅰ-士气之利
对士气的理解
界定士气
士气的力量
“师克在和”的哲理
士气是战斗力
士气是竞争力
高士气的表征
低士气的危害
首席士气官
Ⅱ-气原于心
气原于心
上下同欲
点燃希望
深层驱动
保护良币
关键在管理层
Ⅲ-善待员工
福利的效能
薪酬依然重要
让员工分享
支付心理支票
尊重你的员工
Ⅳ-鼓气以道
士气管理模型
管理风格
职业
报酬与奖赏
组织氛围
忠诚管理
工作环境
Ⅴ-厝火积薪
使命陈述
提升企业声誉
有效赞赏
感谢员工
改善员工关系
刻意的活动或事件
压力消除器
工作灵活性
激发幽默感
鼓舞士气游戏
奖罚分明
为员工提供便利
美化工作环境
团队凝聚力与团队竞争力总结
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