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我乐意为企业举办一对一个性化咨询式培训！ 2012-03-07

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我乐意为企业举办一对一个性化咨询式培训！

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐

到底什么样的产品才是好产品？

不可否认的是，产品的工艺好、技术高可以为产品本身加分很多，有不少老板也为此沾沾自喜，可这些喜欢恐怕仅仅是关起门来的喜悦，真把产品拿到市场上呢？也许有的产品想要拿到市场上都是困难的。正如张瑞敏所说的那样，现在我们研发人员的薪酬不是按研发多少新产品拿钱，而是看新产品在市场上赚多少钱来拿钱。

怎么会这样？

说来说去，市场不缺产品，缺的是能把自己产品喊出去的声音，缺的是好的营销策划手段，否则，即使你的产品再好，质量再过关，也只能自娱自乐而已。

在现今阶段，营销薄弱的中小企业也应该充分认识到这点了。在企业长远的战略目标中，中小企业不得不开始重视永续经营的最终目标了，以前一味追求短期效益或者仅仅是利润最大化的运作方式已经不能适应时代发展的需要。

有不少企业虽然制定了战略目标，但由于战略目标的不切实际，很容易变成一纸空文，或者造成企业为实现这个战略目标而陷入多元化经营的陷阱。已经有一些企业经营者开始反思企业的战略目标，力争克服头脑发热或目光短浅的问题，逐步延长中国企业的平均生命周期，不单纯追求规模，而是在市场竞争中塑造强者的形象。不仅仅是做大，而是图强；我们需要的是长期发展，不是短期效益。更有甚者，连自己的产品是顾客导向还是企业导向都没有搞清楚，就匆匆忙忙推出产品。

要知道，无法满足顾客需要的产品也无法转化为企业创造的价值，不能为企业创造价值的产品生产出来又有什么用呢？

不难看出，不管中小企业在发展过程中有没有意识到这些，这些问题都将在中小企业发展过程中成为其拦路虎，不少企业面对这种问题，纷纷通过借助外力来帮助自己，培训就是其中的一种方法。

虽然不少企业通过培训得到了实惠，找到了帮助，但是不得不说的是，培训行业也正在慢慢走向明星产业的趋势，眼红于培训师日进斗金的高额回报，本身素质达不到为人师表和传业解惑的水平，却也极其功利的混入到这个行业里，搞的现在的培训师队伍良莠不齐，甚至也败坏了整个行业的名声。

说这类培训师是很有自我推销意识的，适宜的炒作有利于促进品牌形象的树立，但讲师的品牌不是炒出来的，更多的是做出来的。讲师的个人品牌不是人为设计的形象，或者绚丽的包装、时髦的口号，或者以虚饰掩盖真实的本质。包装炒作成风的势头目前在培训行业越来越猛，有的讲师年纪轻轻讲过几堂课就自称是某某领域的专家；有的听过一节课，拿到一纸结业证书就号称是×××注册专家，甚至×××国际注册企业教练、参加几次培训班就标榜MBA、EMBA云云。

很显然，在当下，在中小企业面对营销薄弱等问题上，这样的培训方式不适合中小企业，更没有实际的作用，面对这种培训市场的状况，对中小企业的发展是一个考验，如果真想通过培训来解决问题，就必须转换思路，摈弃以往培训课程，寻找适合中小企业自身的培训方式。

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生认为，必须重视中小企业管理者的培训工作。由于中小企业自身组织结构的单一性，中小企业的管理者对员工个人施与了更大的影响力，管理者的一言一行将更加直接影响到员工的行为和企业的发展。因此，对中小企业管理者的管理培训必须有力地进行。管理培训一定要有创新性，要在实践中找出有效的培训措施和方法，要在实践中强调管理者培训活动的直接有效性，针对企业特点，在培训活动中加强对企业的诊断咨询功能，结合企业发展规划和行业特点，开展案例教学，更好地强调针对性

针对这种情况，我们不难得出这样的结论，市场上以往简单的公开课、内训课已经不能满足中小企业的需求，中小企业迫切需要的是一对一个性化互动式的培训服务。

一对一个性化咨询式培训，就是企业的领导人单独面对培训老师，把企业遇到的问题或是打算告诉老师，培训老师根据再根据自己的营销经验以及市场及企业的现实状况，积极实行为客户带来增值效果的咨询式培训。

在深入了解企业的实际情况后，通过各种咨询手段及现代培训体系进行专业诊断，发现客户的真正需求与业务薄弱点，最后给出专业的意见或建议，并征求企业意见，与他们共同制定解决方案，从而使最终的培训能针对性地解决企业的实际业务问题，达到预期的培训效果。

而中小企业的领导人也可以避免参加那种类似公开课似的培训，公开课培训不仅难以找到适合企业的操作方法，更是有浪费时间和金钱的嫌疑。

一对一个性化咨询式培训则更有针对性，更有实效性，对于处在危险边缘的中小企业来说，时间就是金钱、就是生命，早一点找到适合的营销战术，就能早一点把产品推到市场上，而只有经过市场检验的产品才是真正的好产品。

于斐先生，著名品牌营销专家，美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，团中央中国光华科技基金会创业导师，“中小板上市公司内部控制系统设计”项目召集人，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，清华大学、北京大学、浙江大学EMBA高级总裁班特聘讲师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员。

二十年的营销生涯，成功服务过几十个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、实战培训、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉，是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型行销顾问机构。

于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、欧盟-中国经济合作组织（CEEC）、《环球时报》、《香港商报》、《人民日报》海外版、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道，其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。

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