课程分类:人力资源
授课老师:杨天河
适用对象:培训管理者
课程报价:25800元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
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课程收益:
1、提升标杆学习能力,掌握高效挖掘成功模式进而快速超越的技巧;
2、开拓视野,学习先进企业培训管理经验,激发兴趣,坚定信心;
3、重点掌握培训需求调查、项目策划、运作、转化、评估等操作技巧,并通过模拟策划与课后执行强化项目运作能力;
4、掌握推动企业知识总结、传承的技巧,充分利用好内部讲师资源。
课程内容:
标杆学习:向优秀企业学习培训管理
一、标杆学习核心技巧
导入:对标的神奇效果
1、标杆学习:从对标到创标
2、培训执行者对标内容
3、如何有效选择标杆
4、对标系统分析法
5、对标核心技巧
6、快速赶超技巧
小结
二、他山之石
1、全球标杆――GE领导力学院
2、摩托罗拉大学的成败
3、有用的招银大学
4、综合发展的腾讯大学
5、市场化的华为大学
6、问题导向的万达学院
7、西陇化工的年度培训规划
8、恒量机电的执行力建设
9、益阳电厂的对标挖潜训练
10、京东的学习力建设
11、某拓展公司的销售系统学习型团队建设
三、培训管理核心技巧
1、年度培训规划的价值创造攻略
2、需求调查核心技巧
3、项目策划核心技巧
4、项目运作核心技巧
5、项目转化核心技巧
6、项目评估核心技巧
7、知识总结传承核心技巧
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