姓名: | 谭小芳 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
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员工时间管理培训 如果说21世纪将是中国人的世纪,我们该如何面临激烈的挑战?如何提高我们的管理效率?如何提高我们的全球竞争力?高效管理,是企业应对未来环境变化、提升竞争能力的核心手段,而自我完善和控制是实现高效管理的前提!参考网址:www.shijianguanli.net,咨询电话:13838213914、13733156404 讲师:谭小芳 培训时间:1-2天 培训地点:客户自定 员工时间管理培训课程有哪些? 员工时间管理培训讲师有哪些? 时间管理内训专家哪位最权威? 时间管理方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的员工时间管理培训专家是哪位? 培训大纲 第1讲 诊断:你的时间管理是否出了问题 你是在疲于奔命吗 你是不是经常违背“死期” 你有时间享受生活或跟家人共度美好时光吗 分析:员工时间管理培训做什么? 分析:员工时间管理培训内训哪些步骤很重要? 分析:员工时间管理培训哪个环节很重要? 第2讲 忙碌是一种必须的选择吗 忙碌究竟是“爱好”,还是真的有必要 有些事情做了不如不做 有些事情可以请别人帮你去做 互动:员工时间管理培训案例评估 分享:某集团员工时间管理培训案例 分享:哈佛经典时间管理案例分析示范 第3讲 掌控人生,始于做出良好的时间规划 谋定而后动:提前规划,人生从容 给目标排序:告别眉毛胡子一把抓 采用可视化的工作进度表 分享:时间管理七方案; 分享:时间管理八大军规! 分析:时间管理十大黄金法则 第4讲 人才要留住,绝不是扣住――放在合适的位置、发挥其所长 不能再让下级成为傀儡――敢于授权 “教练型”人才缺乏――学会短板管理 “沟通”太少,“通沟”太多――学会有效沟通 会议太多效率太低――有效会议管理 分享:员工时间管理培训的新金科玉律! 时间管理深度剖析:疑难问题与解决对策 时间管理内训解决之道:案例延伸与对策分析 第5讲 企业文化的误区――向文化要生产力 执行不力,是主管不是员工――管理者首先要做好表率 为什么我们很少能够击中目标――学会目标管理 什么是团队――成员关系决定团队的整体效能 只会炸鱼,不会钓鱼,缺乏激励手段――了解下属,营造激励环境 分享:时间管理内训的三种武器 时间管理实战密码:策略?技巧?案例 员工时间管理培训的知识、方法、工具与案例大全 谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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