姓名: | 刘贤华 | |
领域: | 企业战略 市场营销 企业文化 品牌管理 商业模式 | |
地点: | 北京 崇文 | |
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军队营销-硒阿集团人才观点: ---《人才战略是一个圈、关键圈心在那里》?
大到世界、中到一个国家,小到一个企业,
关于人才这个战略到底有多重要呢?
人才战略决定我们企业的生死,
而人才战术只是决定企业运营的好坏,
或者说决定它的成功程度。
人才战略选择,你看似很简单,
实际上有的时候并不是像我们
看物体那么清晰可见。
如下图所示:
人才最上端是:顶层设计、
人才最左边是:项目定位、
人才最右边是:资金设置、
所以一个企业:
战略顶层设计不好,
项目定位设计不好,
资金在设置不到位,
在牛的人才战略也是枉然失败的,
在厉害的人才在这样的环境也是无能为力!
人才战略在成功,必须建立在以下:
顶层设计方案正确,
企业的项目必须定位清晰,
资金流动必须充足!
这样一个企业的人才战略才能发挥到极致!
人才战略是一个圈,
如果要想握住这个圈的圈心,
一定要杜绝两大误区:
第一:
忽略了未来人才的发展方向,
不用未来决策现在人才,
而是用现在人才决策未来,
甚至用过去决策未来,
这种企业属于沉醉于既往经验、
不愿改变的人才战略保守派。
第二:
夸大了企业人才战略的承载力,
认为财力就是一切人才战略,
这种企业属于夸大自我、
蔑视市场人才规则的战略妄想派。
人才战略如果出现误区,
企业往往会全盘皆输!
所以:刘贤华方毓真观点:
【人才战略决定成败,人才战术决定好坏】
【请问作为企业的一把手,总经理,
副总,主管,经理,店长,老员工,
你握着你管辖范围内的人才战略圈的圈心了吗?】
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