姓名: | 袁成达 | |
领域: | 企业战略 运营管理 企业文化 资本运作 商业模式 | |
地点: | 北京 海淀 | |
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A公司非经营性资产剥离方案
一、A公司基本情况
公司设立及历史沿革、经营范围、主导产品、资产及财务状况等简介。(略)
二、A公司进行股份制改造过程简介:(略) 三、资产剥离范围和处置方案 (一)剥离范围:如学校、俱乐部、职工住宅、职工医院等非经营性资产。
(二)剥离金额:按账面净资产计,共____万元。
(三)剥离处置方案:
1.对____________________经与______政府协商,一次性交给社会;
2.职工医院逐步移交给政府,剥离到社会,走社区化医院的道路;
3.对________俱乐部、文化宫实行委托经营制,逐步走向相对独立自主的经营体制;
4.职工住宅出售部分按国家有关房改政策进行财务处理后,报主管财政部门批准,核减国家资本金;未出售部分,设立新公司进行独立经营与管理。
A公司
___年____月____日 吃尽千辛万苦 走遍千山万水 说尽千言万语 想尽千方百计 |
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