姓名: | 周建 | |
领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 | |
地点: | 广东 广州 | |
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如何改善员工的思想和行为? 周建 (作者简介:周建,企业文化建设专家,现任君远咨询公司企业文化咨询总监,专注于7C企业文化突破方案的咨询和培训,邮址:gfarmc@hotmail.com QQ:397320190 官方网站:www.gfar.com) 如何改善员工的思想和行为,让员工的思想与行为跟上企业和领导的希望,这是很多管理者每天都在关心的问题。 我们在做企业文化建设时强调的就是,输入一个好思想、好理念,把它变成大家的思想和理念,进而变成大家的行为和习惯,可以参考下我们的7C企业文化突破项目:http://www.gfar.com/131.htm 1。希望改善员工的思想和行为,先明确一下,希望员工形成什么样的思想和行为?然后必须反问自己:我有这样的思想和行为吗?我希望自己拥有什么样的思想和行为?还可以从员工层面考虑:员工希望的是什么样的思想和行为?从这三个层面基本就可以确定我们的思想和行为了。 2。思想和行为标准确定后,我们是通过3个管道将确定的思想和行为变成大家的思想和行为: 3.有很多高层都在想着改变员工的思想和行为,所谓的‘用思想领导企业’,这里面有一个问题就是,我们越是想改变别人,别人往往就越是抗拒这种被动的改变。所以,让员工能够发自内心的,主动自觉的去改变非常重要,我们的这三个管道主要就是从员工自身的理性、意识、感觉三个层面切入,基本可以做到潜移默化、水到渠成。 君子风范,远见卓识 http://www.gfar.com |
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