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姓名： | 李鹏飞 |
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领域： | 人力资源 企业战略 市场营销 生产管理 运营管理 |
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地点： | 上海 浦东 |
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签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：324
- 博客访问：1314656
RSS订阅专家介绍
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真实姓名：李鹏飞 所在城市：上海 浦东 服务领域：人力资源 企业战略 市场营销 生产管理 运营管理 服务行业：通信运营 金融证券 纺织服装 酒店餐饮 家用电器 建材家居 石油化工 食品饮料 医药保健 ＩＴ软件 电子通讯 五金机械 房 地 产 零售连锁 包装印刷 塑胶模具 电力能源 农业产业 文化体育 党政机关 其他行业 |
 专家介绍：
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| MBA学位 ，职业经理人，高级咨询师。十多年的大中型企业基层出、中层、高层管理经验，通过长期不断的实践、学习、研究企业经营运作管理的精髓，探索出一系列系统而实用的现代企业经营运作管理的“人岗匹配训练教案”、“高效管理辅导方法”、“市场拓展技巧与销售管理实务”、“企业赢利能力营造训练教案”、“企业管理者的推动力训练教案”等。目前研究成果有《企业全员市场意识管理模式训练》、《企业管理类人才技能提升训练》、《企业经营运作管理问题简明咨询与辅导方法》、《企业人才交际能力提升训练》等。现任上海业旦企业管理咨询有限公司总经理。 |
 曾经服务：
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| 主要课程及内容 营 销 类： 一 市场运作咨询指导 二 企业全员市场意识训练 三 市场开拓或业务拓展能力训练(销售员或业务人才必修课) 四 营销管理咨询辅导 五 客户关系管理训练 六 营销或市场方案策划 综合管理类： 一 全员质量意识训练(企业全员必修课) 二 全员危机意识训练(企业全员常修课) 三 生产运作管理能力提升训练(生产主管必修课) 四 目标、计划、实施与控制管理流程咨询 五 时间管理与理清工作思路咨询(工作效率低者必修课) 六 时间管理技能训练 七 表格化管理咨询辅导(工作效率低者必修课) 八 企业文化建设咨询(求稳健而长远发展企业必修课) 九 生产运作管理问题解决咨询辅导 人力资源开发与管理类： 一 部门主管管理能力提升训练 二 管理者执行力提升训练(部门主管必修课) 三 学习型组织管理咨询 四 工作效能提升训练(部门主管必修课) 五 绩效考核设计咨询 六 职务分析与岗位说明书设计咨询辅导 七 人才选拔与团队组合咨询辅导 八 团队凝聚力管理咨询 九 现代人才口才与交际能力提升训练(法官、律师、公务员、老师、企业人才必修课) 十 现代人才职业顾问 十一招聘与面试技巧咨询辅导 十二《企业管理实用工具》 商务类： 一 公关庆典活动方案策划 二 商务礼仪训练 近期特色课程： 《企业部门主管管理能力提升训练》、 《企业选人、用人（激活人员能力与干劲）、留人》 《企业战略管理》 《企业核心竞争力挖掘与提升训练》 《企业成本管理》 《市场拓展能力训练》 《企业全员市场意识训练》 |
 客户评价：
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| 严谨认真、内容充实、深入浅出、实用性强 |