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课程收益：

1、建立良好的团队习惯，促进团队持续增长动力
2、突破工作的低潮与瓶颈，激发工作激情与创造力
3、克服团队中沟通的障碍，创造高效率的工作
4、掌握建立高效团队的工具和方法，大幅提升团队凝聚力


来源：中国猎课网(www.51lieke.com)
原文地址：http://www.51lieke.com/cgi-bin/Course/ShowCourse.aspx?ID=4998

课程内容：

第一单元 什么是团队
破冰互动
团队概念
团队构成要素
团队精神
第二单元 团队角色的诊断与管理
团队成员角色诊断
如何管理不同的团队成员
有关团队角色诊断的Q﹠A
第三单元 团队成员的自我启发
成功的定义
团队成员的自我察觉
团队成员成功的经验和失败教训
团队成员的自我认知
团队成员的自我实现
第四单元 团队发展的阶段
团队建立的四个阶段
1、团队形成期
2、团队风暴期
3、团队规范期
4、团队绩效期
各阶段的团队特征
团队各时期的领导措施
第五单元 训练团队的精英
团队绩效的来源
如何培育团队的下属
训练的步骤
团队成员有效划分
第六单元 团队激励的技巧
什么是团队激励？
关注员工工作动力
激励因素的分析
常用团队激励方法与技巧
案例讨论
第七单元 处理团队的冲突
什么是冲突？
如何看待团队的冲突
处理团队冲突的五种策略
五种策略的运用
团队冲突处理的实用技巧
第八单元 团队合作与竞争
团队合作活动
团队合作中的五种现象
树立正确的竞争观念
发挥1+1大于2的力量

学员分享与课程总结


来源：中国猎课网(www.51lieke.com)
原文地址：http://www.51lieke.com/cgi-bin/Course/ShowCourse.aspx?ID=4998